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如何找到合适的候选人

来源:招聘之家 时间:2019-03-19 作者:招聘之家 浏览量:

要为企业找到合适的候选人,就需要我们了解企业需要什么样的人?什么人对他来说是合适的。企业为什么会选择用猎头来招聘肯定有他的原因在。那么我们就需要深挖以下企业为什么找不到人,出于什么原因找人,例如设立新的项目,或是原在职人员变动需要找人接替。不同的因由也会有不同的找人侧重点。


其次,猎头要找好自己的定位。猎头的工作绝对不是人才中介,把A介绍到B公司,或是为B公司找到C这么简单。对于候选人来说,你的身份是职业规划师。不仅要给人才提供转职机会(好的人才根本不缺机会),还要是符合他的发展需求并且条件足够吸引他才行。这也需要猎头去了解候选人的实际工作情况。


首先我们来分析一下一个职业猎头需要哪些专业的素质;


•个人素质


•敬业精神


•专业能力及广泛的知识结构


•社交圈和交际能力


•客户拓展及人才辨能力


具备了专业猎头的基本素养,接下来就是寻人的方式了。


第一,职位分析


静下心了解职位背景和行业背景,从产业链的角度去定位公司的市场定位,从赢利模式分析的角度去揣摩职位的定位,忘记了JD,只剩下要找什么样的人时,职位的感觉就找到了。你有没有目标?什么公司的人你会更偏好?(问完HR,再问问对口部门的人。啥?HR不让你接触其他人?啥?你搞不定?这猎头还当不当了。。。)还可以直接找客户这岗位的人简历,一目了然。


第二,制订寻才方案正常的寻才方案包括:人才网站、本地库优秀人才、BAIDU搜索、通讯名录、业内人脉、目标公司相近职位人选这些方案,如何根据职位特点迅速判断用什么样 的组合方案是个熟能生巧的经验工作,没有更巧的办法,反复训练直至信手拈来,而这是作好猎头业务的关键环节,必须得攻克。


第三,备用的解决方案(啥?不会?顾问哪能没有备用方案呐。啥?客户不接受?备用方案也有很多用法的)找人的过程不完全靠经验、数据库或人脉,当然你在DB输入需求跳出一堆match的CV当我没说(这是最便捷的方法),找到合适的渠道其实是一个逻辑思维的过程。顾问的价值在于发现问题和解决方案,如果只照JD找只会不断沉浸在哪找人的泥潭里,能找到人几乎是靠着概率上的运气。


接下来就是人才匹配问题


1、公司的招聘需求与候选人工作能力的匹配


对于猎头来说,最主要的工作通过公司的招聘需求去锁定适合的候选人。所谓最好的不一定是最对的,猎头要找到就是能满足公司职位的招聘要点的人。也就需要猎头对客户公司的招聘背景、发展现状、招聘职位职能要求等都有充分的了解和掌握。


2、候选人的薪资需求与公司提供的薪酬待遇的匹配


第二重要的部分就是薪酬方面的匹配。尽管候选人的转职并不只是为了钱,但合理的、能让候选人满意的薪酬才是对候选人职场价值的体现和尊重。薪酬部分往往涉及到方方面面,甚至一个体系结构,猎头要注意这部分的确定,一定是百分百确定,不然会为后续工作造成不必要的麻烦。


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