招聘人数:1-3人
到岗时间:不限
年龄要求:不限
性别要求:不限
婚况要求:不限
通用职责 1.配合部门负责人建设本部门专业体系,共同推动本部门发展; 2.参与编制部门计划、负责编制个人计划并负责执行相关计划;3.配合部门内部的培训工作及绩效管理工作;4.完成上级交办任务,定期汇报工作,负责权限内相关部门/中心的工作衔接;5.维护个人相关办公设施的良性运转,保持个人工作区域的环境整洁。目标成本管理 1.负责项目公司/城市公司拓展项目取地阶段目标成本的测算;2.负责项目启动会的成本测算,编制目标成本上报总部评审;3.负责组织相关职能部门进行项目目标责任成本分解,编制并组织签订《目标成本责任控制书》;按限额要求监督设计及招标工作;4.按总部要求负责组织定期反检目标成本及利润率能否达成(组织营销、财务共同完成)。成本合约规划 1.参与各方案评审,确保成本可控;2.负责编制项目的合约规划并上报总部;3.参与合同标准文本制定与会签,以及合同洽谈及审核合同文本。动态成本监控 1.负责收集整理项目实施过程的有关成本信息,对项目成本进行动态监控,对超出预期成本变动范围的分项成本启动预警或强控程序,提出整改方案并跟踪后续改进实施情况,提供优化建议;2.审核工程、材料设备合同进度款结算申请,核定当期合同应付款金额(检查及监督合同履约情况);3.评审工程类当月、季、年度资金计划,确保达成率;4.负责建立项目动态成本信息报表,定期编制项目动态成本分析报告并上报;5.负责定期对项目成本管理系统中的成本数据进行维护,修正预估值,保证动态成本的估值正确性;负责编制项目动态成本报表并上报总部。预结算管理 1.负责当年度项目工程量清单或预、结算编审工作;2.负责组织各关联部门完成施工图预算或工程量清单编审前图纸内部评审;3.负责解决预算、结算中存在的问题,对预算、结算咨询成果复审;经与施工单位确认无误后,安排造价咨询单位出具正式报告并按权限上报总部;提报财务部门进行结算支付。变更签证管理 1.审核项目的设计变更、现场签证费用,对工程、设计部门工作质量过程监督、提出成本控制意见并跟踪落实,降低无效成本的发生率。成本后评估 1.负责对各项目成本管理过程中的经验与教训进行总结,并提出优化改善建议;2.负责收集、整理、分析以往项目成本信息,建立公司成本指标分析体系;3.负责建立和完善造价成本案例库,总结成本控制经验和不足。
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