采购主管

招聘人数：1-3人 到岗时间：不限 年龄要求：不限 性别要求：不限 婚况要求：不限 1.调查、了解项目当地各类建筑主要材料的市场采购价格情况；
2.对砖块、加气块、水泥、砂、石、商品砼、钢材、成品排烟道、给排水管材及配件、电线、电缆、桥架、配电箱等主要材料进行多方市场询价；每种材料均需找至少3家及以上供应商进行单价、付款方式、是否含税/含运费/含卸车费、税率是多少、供货时间、供应量、产量情况等方面进行对比分析，择优选择合作单位；
3.对调查了解的各类材料报价情况编制《报价情况对比表》，以利于领导决策选择；
4.及时更新各类《材料供应商合格名录表》，填写相应供应商名称、联系人、电话、合同履约情况等信息；
5.及时了解项目工程进度情况，根据工程节点进度计划表提前规划需准备采购的相关材料，提醒、配合项目部提前做好相关《材料的采购计划表》 ；
6.配合项目部及时采购临时需要的各种零星材料，以满足工程施工需要；
7.平常走访、比较、确定3-4家固定供应工程各项零星物品的五金水暖器材店、劳保用品店，实行按月结算，以利于采购需要；
8.负责与各供应商进行材料、设备供货情况的每月初步核对对账，核对后签字交给项目部预算员进行复核；
9.每月经采购人员、项目部预算员、项目经理进行核对签字确认后的材料供货对账单由采购人员发起付款审批流程，并跟踪流程的审批情况；
10.各项采购的材料、设备到货时，必须与收料员一起检查、核验实到物品与所采购物品的数量、规格、型号、质量要求、单价等情况是否相符，有差异时不予签收并及时通知供应商进行更换；
11.材料、设备采购时必须严格要求各供应商在销售送货单上将各物品的名称、单位、规格、型号、数量、材质、单价、合价等均详细注明，以备收货检查；未详细注明或标注不清者可不予签收，或者结算时延后处理；
12.负责管理好项目部的材料收料员和仓管员；负责督促收料员严格按收料程序检查、验收、清点、核算各类到货材料的质量、数量、规格、型号是否与送货单吻合；
13.负责检查仓管员所做的出入库单是否与实际相符；检查仓管员在出库时有否做到问、查、注明、登记等工作程序；检查仓管员的仓库物品库存登记情况表；
14.领导分配的其他工作任务.