起薪3500元急聘人事助理

招聘人数：5-8人 到岗时间：不限 年龄要求：不限 性别要求：不限 婚况要求：不限 陕西百年巨匠人事助理岗位介绍 人事助理的岗位职责和工作内容不同的行业和不同的公司差异性很小，通过百度即可查询到官方的相关信息。人事工作是件很没前途的工作，单调的考勤，绩效各类报表工作，朝九晚六日复一日的招聘，面试，培训，拿着三四千的收入招聘着月薪五六千以上的各类人才！在枯燥和繁琐中重复者日复一日。人事工作又是一件很有前途的工作，企业发展两大支柱，资金流和人才流，财务和人事都属于公司BOSS的左右手，一个优秀的人力资源可以为企业输入庞大的人才供给，提高员工的归属感，企业认同感，聚天下贤才，成就企业发展之路，市场的竞争归根高低是人才的竞争，人力资源部掌控着企业的人才输入命脉！是企业的灵魂之基，公司愿意为人才付薪，为贡献付薪，为你的优秀和出彩付薪！ 第一：人员招聘，企业需要人才，合适的人才，优秀的人才都需要大浪淘沙，越优秀的人才越是难得。因此校园招聘，社招，渠道招聘，需要付出大量的精力和时间去寻找相互适合的优秀人才。 第二：人员面试：人员面试的了解求职人员的心理，求职动机，他想要什么，需要什么，他的培养价值。我们能给与他的优势什么？能敞开心扉跟应聘人员沟通，他找性价比最高的工作，我们寻找性价比最高的人！ 第三：岗前培训：企业文化，发展历程，企业优势，企业核心竞争力，专业知识，营销技巧。公司规章制度，还有职业生涯规划！人事部是求职者了解公司的窗口，因此对公司各个岗位的熟悉和了解是人事部的基本要求和素质。 第四：员工关系：组织公司培训，员工聚会，公司营销活动等团体活动，了解员工心理状态，及时处理员工的负面面情绪，提高员工与企业的向心力！为员工提供健康，积极，乐观的工作氛围，为企业打造有朝气和活力有战斗力的团队！ 第五：人事助理基本薪资待遇，底薪3000，每月招聘一个员工奖励500元，两个员工简历1000元，三个员工奖励2000元，四个员工奖励4000元，每周休假一天，上班时间早上九点到下午六点，中午十二点到两点休息两小时，根据公司业绩具体情况每月500元到1000元的绩效工资 第六：应聘要求：想拿死工资的勿扰，对薪资要求4000元以下的勿扰，我们愿意为月薪五千六千的人力资源助理的工作成绩满单，但是拒绝仅仅把人事助理岗位当做一份解决自己生存需求的思想安逸者！因人事岗位需求人数有限，因此我们期待真正想赚钱有肯努力的年轻人，有无经验均可，真心想在人力资源行业长期发展，能吃苦耐你，有亲和力，沟通能力良好，学习能力强，会换位思考，能懂求职者的心声，可以做好企业和求职者的桥梁！ 第七：非常感谢您对我公司的关注，也感谢您驻足了解，不管最终您是否能加入我们公司，都预祝您找到自己感觉最好的工作！以上是我公司对人事岗位的期望和要求，如果您感觉自己可以，对自己有信心，请联系我们！我们尊重每一位求职者！所有应聘人员希望能尽快上岗！人力资源助理岗位职责和工作内容一、岗位职责1、人力资源规划。结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现2、招聘与配置。按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业并进行有效的配置，把合适的人放在合适的岗位。3、薪酬福利。通过对现有薪酬的分析与建立薪酬政策，建立科学合理的薪酬架构，在合理控制成本的前提下，提高公司薪酬的有效性。4、绩效考核。借助一个有效的绩效管理体系（包括科学的考核指标，合理的考核标准，以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施），有目的、有组织的对日常工作中的人及其工作状况、工作结果进行观察、记录、分析和评价，体现人在组织中的相对价值或贡献程度。5、培训与发展。组织有效培训以最大限度开发员工的潜能，对于新进员工帮助其尽快适应并胜任工作，对于在岗员工帮助其掌握岗位所需要的新技能。培训内容有企业文化培训，规章制度培训，岗位技能培训以及管理技能开发培训等。6、员工关系。建立、维护和改善公司与员工的关系，促进普通员工和管理层的沟通，协调员工内部的关系。二、工作内容1、对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计；企业人员供给需求分析、企业组织机构的调整与分析；依据分析数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案 ；人力资源管理费用预算的编制与执行，企业人力资源制度、政策的制定与完善。2、需求分析、预算制定、招聘方案的制定；发布和管理招聘信息；筛选简历、面试通知、面试的准备和组织协调；面试过程的实施，分析和评价面试结果；确定最终人选以及通知录用；面试资料存档备案，储备档案管理并及时更新3、薪酬调查，制定有竞争力的薪资福利体系，合理的薪酬结构、薪酬分级、薪酬策略；适时调整公司薪酬方案，经营业绩考核方案和员工加薪奖励方案；薪酬福利预算；薪酬制度的控制和管理；日常的工资核算、工资福利发放。4、建立有效的绩效管理体系，制定和修订绩效考核方案；具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作；负责核查员工绩效考核结果，并对异常结果进行纠偏；定期对公司绩效管理办法进行修正；受理员工绩效考核投诉。5、了解公司内部培训需求，编制培训规划，开发培训课程，建立、完善培训体系；组织培训材料，开发利用培训辅助设施；设计培训评估体系并跟进培训后效果反馈；指导各相关部门贯彻落实各项培训项目；控制培训支出；管理培训师，监督、评价其工作方法及工作效果6、企业文化价值观维护宣导，文康活动组织推动，如：策划组织形式多样的活动、聚会，定期出版刊物；员工婚、丧等事情的处理，各种异常突发事件处理；员工申投诉受理，企业内部劳资冲突和劳动争议的处理，提供法律和心理方面有关的咨询服务援助、人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下几方面的特征：一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来；二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新；三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应；四、重视并促进团队合作；五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队；六、在培训和教育方面给予巨大的投资；七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境；八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。人力资源主管的岗位职责和主要的工作内容：1、在公司经理的领导下，全面负责和主持人力资源部工作。2、参与制定人力资源规划，为公司人力决策提供人力资源建议和信息支持。3、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源管理目标与年度工作规划，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成。4、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求。5、主导全公司 目标管理 绩效考核的推行，并不断完善绩效管理体系；与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与 目标管理 绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表等。6、建立并执行公司的薪资、福利制度。7、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源。8、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招聘工作。9、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划。10、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、修订，使员工的管理有章可循。11、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报。12、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围。13、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作。14、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定。15、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属。16、负责贯彻落实国家、省有关劳动人事、工资保险、员工培训等方面的法律、政策和规定，注重对公司人力资源管理工作的宏观控制。17、负责安排、协调、控制部门内部工作，解决处理疑难问题，并实施检查、监督和奖惩。18、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续。19、配合各部门各职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作。20、负责每月考勤的汇总及填制工作。21、处理劳资纠纷和员工投诉。 22、组织完成公司领导交办的其它工作。