到岗时间：不限
年龄要求：不限
性别要求：不限
婚况要求：不限
1、生产制度规划与建设1.1积极参与企业发展战略的制订,调整工作,明确企业发展方向。1.2组织生产部编制和修订生产管理方面的规章制度。1.3对制度的执行情况进行监督,检查。2、生产预算管理2.1审批下属提交的生产预算报告。2.2组织落实,监督调控生产过程各项指标,预算的执行情况。3、生产经营管理3.1监督生产进度,督促完成生产任务。3.2定期检查安全生产情况,妥善处理生产中的重大事故。3.3按产品质量标准和工艺标准组织生产。4、生产成本控制4.1组织编制并审核生产成本费用预算,监督下属严格执行。4.2组织开展生产核算分析工作,并根据分析结果制订成本降低方案。4.3监督并控制下属的费用支出。5、内外协调管理5.1做好各部门之间的横向联系,处理好相关部门之间的沟通与协调。5.2代表企业与相关单位进行沟通,协调。6、下属人员管理6.1负责培养,激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升,积极性不但提高并促使各项目标的达成。6.2招聘,任免生产部主管级以上人员。6.3执行对下属部门及人员的考核。
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