建造师

1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2. 履行 项目管理目标责任书 规定的任务，并按规定接受奖罚。
3. 组织编制项目管理实施规划，贯彻执行公司的政策指令和下达的各种文件精神。
4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5. 建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
6. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
7. 按 项目管理目标责任书 处理项目部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
8. 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
9. 组织对本项目的人员进行管理、培养、激励和约束。
10. 协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
11. 参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同。
12. 经授权组建项目经理部，确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
13. 在企业财务制度规定的范围内，按物资采购程序文件的规定行使采购权。
14. 根据企业法定代表人授权，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。