1)物业公司新接管项目前期介入(物业费测算、评估、备案、招投标,接管验收、管理团队组建、人员招聘培训、集中交付);
(2)开发建设物业项目图纸会审、组织施工现场巡查、问题反馈整改;
(3)建立、完善物业公司相关管理制度体系文件;
(4)推进公司开发相关部门优化物业产品标准化设计(可有效降低物业管理人员及能耗成本,降低业主报事率);
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