独立完成2个400万以上的室内装修工程。
项目经理主要任务和职责：
1 、根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作。
2、根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步。
3、根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成。
4、 做好对班组安全文明施工交底工作。
5、做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。
6、及时调动材料进场，避免因材料原因影响工程进度。
7、发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工。
8、加强质安员对施工现场质量、安全、文明施工等方面的监督检查工作。
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