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青客直招储备经理底薪6千 8000-12000 收藏 申请职位
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青客直招储备经理底薪6千

8000-12000
上海-上海 | 不限经验 | 大专学历
2018-11-12 更新 被浏览:
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联系方式
黄先生
电话:1330****2028 企业设置登录用户才能查看联系方式 立即登录
地址:上海松江沈砖公路5160弄50支弄
职位描述
招聘人数:5-8人 到岗时间:不限 年龄要求:不限 性别要求:不限 婚况要求:不限

储备干部:
岗位职责:
1、完善团队销售机制,拓展团队销售技能。
2、完成公司给予的发展目标。
3、贯彻执行公司的企业文化。
4、跟踪客户需求的反馈,及时提出合理有效的营销策略。
5、了解市场动态,参与制定新区域的发展计划。
6、按照公司制度运作,强化公司内部管理。
任职要求:
1、25-35岁,大专及以上学历;
2、具有1年以上团队管理工作经验,
3、具有较强的组织沟通协调及团队管理和学习能力;
薪资待遇:1.底薪6000+2000(绩效)+300/500(提成每单) 1000(车费油补)+上海的五险一金 房补 平均薪资10000到13000
公司福利:五险一金 年终奖 带薪年假 带薪培训。
工作时间:

求职提醒:求职过程请勿缴纳费用,谨防诈骗!若信息不实请举报。
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会员等级
  • 其他行业
  • 股份制企业
  • 1000人以上
一、公司定位和发展目标上海青客设备租赁有限公司(以下简称 青客公司 )是一家由上海市青年联合会的青联委员提议发起,由国资基金引导社会资本参与投资,为解决青年人才住房问题而设立的股份有限公司( 青客... 是 青年客人 的缩写)。青客自2012年成立以来,青客发展迅猛,现有员工1500余人,下设近150个服务中心,管理房源近50000间,为超过15万的年轻人提供住房服务。公司业务已基本实现对上海、苏州地区的全覆盖。作为一家创业型公司,青客不仅有着潜力巨大的商业项目、实力雄厚的资本投入和成熟稳定的盈利模式,更有着先进的文化、创新的理念和大批的精英。 青客 发展的中远期目标是:围绕城市青年群体的生活需求,依托白领公寓租赁服务来吸引广大人群,借助物联网、信息技术等手段,搭建一个满足青年白领日常居住、消费、社交、文化等方面需求的多功能服务平台,立志发展成为国内知名的经营 白领公寓 等服务业项目的品牌企业,为100万城市青年营造属于他们自己的 家 ,并提供全方位的咨询和配套服务。二、发展路径和主要做法青客公司以打造 白领人才公寓 高地为目的,在调整人口结构和数量、化 群租 为有序合租、规范房屋租赁市场等方面与政府工作之间存在着高度的契合性、共同性,因此,公司非常注重与地方政府的携手合作,在运作前期也得到了嘉定、闵行等地方政府的大力支持。以嘉定区为例,在嘉定区委书记马春雷的关心支持下,自2012年11月至今,青客公司获得嘉定国资公司下设的创投基金2000万元,并在嘉定地区大面积实行 青客 模式,为 青客 加速发展提供了强大后盾。青客公司先后在嘉定新城、马陆、江桥、南翔、安亭等区域开拓市场,仅仅一年多时间便实现人才公寓数量由零发展到近4000间,为嘉定区3000多名外来人才提拱了温馨舒适的居住场所。青客模式的实践证明,地方政府通过引进青客,既满足区域范围内高新企业员工的住房需求,为政府招商引资提供了有力支持,有效解决了企业引进青年人才的后顾之忧,同时盘活区域内空置商品房和农民动迁安置房等闲置房屋资源,增加了本地居民资产性收入,也有利于新城地区人气集聚,带动城市消费。因此,受到了闲置房屋业主、青年白领、社区管理部门等多方的欢迎。与此同时,公司于2013年6月份开始拓展至闵行区域,将梅陇镇207、209两个动迁小区作为试点。在闵行区委书记孙潮的亲自关心和支持下,青客先后在闵行成立沪闵路服务中心和莘庄工业区服务中心,下一步继续拓展至梅陇镇、古美街道、颛桥镇、浦江镇、新虹街道和马桥镇,2014年在闵行整个区域完成了5个服务中心、共计5000间房的建设。同时,闵行区委区政府将 青客模式 作为区域人口调控工作的抓手重要之一,于2014年出资2000万,与青客共同设立上海闵行青客有限公司,进一步加深与青客公司的合作,从资金、政策、政府服务等多方面把 青客模式 在闵行做实、做强。在嘉定、闵行等地区,青客公司在具体操作中采取的主要做法如下:1、租赁闲置房源,精心设计装修后出租给青年白领。青客公司在嘉定、闵行等地区承租闲置房源,包括 群租 整治后空出的房子,采用 五年一租 方式租赁。将房子进行标准化装修,配备家具、电器、宽带网络,实现 拎包入住 。大部分房子都按照原有房间数出租,仅对部分面积较大的客厅隔成房间,1个房间基本上只租给1个青年白领,每人每月支付800-1200元的租金。2、以高学历、固定工作、稳定收入三大标准严选租客, 房、人 信息实行动态管理。青客公司从学历、工作、收入等方面对租客进行信用评估、资料审查,与租客签订 好人 协议,敦促其遵守文明居住生活的约定。每个租客在入住前须提交个人身份证,统一输入公司租房信息系统,做到人房信息一一对应,如果租客更换,信息系统将在24小时内更新数据,确保人房信息准确无误。这一系统还可与社区 两个实有 信息采集系统定期对接、交换数据。3、为租客提供性价比高、便捷舒适的酒店式服务,在服务中加强日常管理引导。青客公司采取门卡和密码双重设置的电子门禁系统,提升居住安全性;配备有专职物业维护和保洁人员,租客遇到物业维修问题,只需拨打24小时物业热线电话,能得到及时回应解决。保洁人员定期上门服务,在保洁工作中关注租客情况,一有特殊情况立即向公司反馈,向所在社区反映。三、发挥价值和附加功能 青客公司 通过与地方政府加强合作,政企双方同步同向效应不断显现,公司在正常经营管理的同时,也承担了大量社会责任和管理职能,具体表现在五个方面:一是 群租 现象得到预防遏制。变堵为疏,使房屋出租行为规范有序,挤压了 群租 的生存空间,使 群租 现象得到预防和控制。二是人口管理增添有效抓手。通过对接青客信息管理系统,使社区 两个实有 信息采集工作搭上了 顺风车 ,为加强流动人口日常管理服务提供了有效渠道;三是有效满足青年白领住房需求。为大量初创、中小企业引进青年人才提供了住房来源,满足了青年白领八小时外的多元化需求,也带动了城市化地区的人气集聚,有利于引进;四是现有住房保障政策的空白点得到填补。青年白领多是现有公租房、廉租房、经济适用房等政策一时难以覆盖的群体, 青客 模式很好地填补了这一空白点。五是党建工作得到共建深化。依托青客公司平台,社区党建和团建工作同步跟进。马陆镇党委在公司大力推进两新组织党建工作,建立了分党委,基本做到党组织建在社区门店,大的区域建立支部,小的区域建立党小组。公司党员队伍不断壮大,为后续发展提供了坚强的组织保障。马陆镇团委在公司总部设立了企业基层团委,在分公司设立总支部,服务中心设立团支部,吸引租客中的团员和优秀青年一起参与到 青客来吧 , 青春加油栈 等青年品牌活动中。目前,已经入住的将近30000名 青客 中,党团员占到近1500人。
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