人力行政经理/主管

招聘人数：1-3人 到岗时间：不限 年龄要求：不限 性别要求：不限 婚况要求：不限 一、分公司人员编制管理1、依据分公司年度经营目标，拟订分公司人员编制计划，并呈报总部批准。2、根据批准的编制，进行人员配备和控制。二、招聘管理实施1、按照批准的编制计划，审核分公司人员增补需求，拟订招聘预算及招聘计划.2、按招聘计划及招聘录用权限组织实施招聘工作。3、指导新员工入职手续的办理工作。4、招聘结束后，及时进行招聘总结，评估招聘的成本与效果。三、员工培训管理1、在进行充分调查了解的基础上，编制年度培训预算及培训计划。2、定期检查培训计划的落实情况，分析实际与计划的差异原因，并提出相关建议。3、依照总部人力资源中心相关管理制度政策，结合分公司实际，制订分公司相关培训管理规定。4、积极推动分公司内部讲师团队的建设，充分挖掘分公司自有培训资源。5、组织新员工入职培训管理工作，积极宣贯公司企业文化。6、协助业务、运营部门培训活动的实施，督促其完善培训记录。7、充分利用与协调公司总部培训资源，促进年度培训计划与目标的达成。四、绩效管理1、对分公司管理人员进行培训，宣传贯彻公司总部绩效管理理念、绩效管理工作流程。2、组织分公司管理人员进行绩效评估与反馈工作。3、统计分公司人员绩效考核结果，在与各分公司管理人员充分沟通的基础上，评估绩效考核结果的有效性，并展协商调整。4、督促各部门管理人员与下属进行正式的绩效面谈反馈，做好书面记录；对于绩效结果处于不佳状态的员工，应协助其上级主管分析原因，制订改进计划。5、拟订绩效考核结果的运用建议，上报分公司总经理及总部人力资源中心审核。6、完善绩效管理工作各环节与流程的中各项记录。五、完善分公司人才梯队的建设工作1、关注重点岗位人员的绩效情况，有针对性的为其制订个性化的培训计划及能力发展方案。2、广泛与分公司各管理人员了解，确定具备较好发展潜力和绩效优异的人员，制订有针对性的培养计划，并推动实施。3、制订分公司人力梯队接续计划和公司储备人才库。4、每月向人力资源中心提报分公司相关人事报表及人力成本分析报表。六、企业文化的宣传贯彻1、组织员工进行企业文化的学习，鼓励员工积极参与相关的培训、文体活动、征文等公司组织的活动，提高员工对本公司企业文化的理解与认同程度。2、积极和员工进行沟通访谈，了解员工工作和生活思想状态。七、员工劳动关系管理1、全面负责分公司劳动合同管理，指导劳动合同的签订、续签、鉴证等具体工作，保障分公司用工的合法性。2、按照公司相关规定，在员工劳动合同到期前征询其上级、本人意见，确定是否续签。3、负责与离职员工进行面谈，了解离职原因及其对公司的意见或建议，指导办理离职手续。八、档案管理工作1、依照公司总部的档案管理规定，拟订分公司档案管理办法，并监督实施，确保档案的完整无缺失。2、指导员工个人档案建立及管理工作。九、行政管理工作1、负责协助分公司领导维护与外部政府机构的公共关系。2、完成分公司行政类相关工作。
任职资格：1、人力资源专业，大专以上，5年以上HR管理经验，运动品牌/鞋服零售行业为佳。2、擅长人力资源招聘、薪酬、绩效管理等模块工作。3、组织协助，沟通交流、执行力等综合素质佳。