到岗时间：不限
年龄要求：不限
性别要求：不限
婚况要求：不限
一、 制定和确定商品规划及管控 1、 根据事业部全年经营指标，制定并确定全年的商品管理指标； 2、 制定并确定年、季、月的采购、上市、促销和清货计划； 3、 跟进各项商品管理指标的达成并制定对应策略。
二、 事业部品牌商品进销存管理 1、 负责每季度订货指标的制定，采购规划的确定、现场下单及完成订货总结； 2、 负责分解年度、季度动销率、正价率目标，并定期跟进达成进度； 3、 每季商品向品牌公司的补货规划和季末商品的退货管理； 4、 负责商品库存管理，加快资金回笼； 5、 安排店铺商品的日常调拨； 6、 制定商品的促销活动； 7、 审核新开店、临时特卖及大型节假日的配货。
三、部门管理与团队建设 1、及时准确的传达公司的各项政策方针并贯穿执行； 2、督进店铺各项流程和标准的执行情况，确保店铺执行力； 3、主持部门年度、季度、月度及周工作会议，总结上阶段工作业绩，计划下阶段工作任 务； 4、组织开展新进员工日常培训工作，不断提高部门人员专业技能和职业素养。
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