基地所辖业务全部是离场式业务。基地对每个项目均实行项目经理管理机制,即为每个外包项目根据业务种类和业务量配备一名项目经理和若干名项目助理,实行项目经理坐班制,跟踪业务处理的全流程,对项目实行现场管理。在对员工的管理上实行半军事化,即统一着装、统一住宿、统一就餐
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