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企业如何留住人才

来源:招聘信息网 时间:2019-03-08 17:47 作者:招聘信息网 浏览量:

许多企业都会为这同一个问题忧愁:招人不易、留人也不易,人才总是走得最快。莫不是要让企业在激烈的市场竞争中就此倒下?越来越多的企业开始注重留住人才的问题。深圳猎头公司认为企业如果能够切实从这三个角度出发去考虑问题、解决问题,企业会更容易留住人才。

 

1、薪酬福利角度

在企业中,其实很少有员工要求过高的工资,但是企业最起码得保证:员工在企业内所获得的薪酬福利能够让员工衣食无忧。企业需要了解同行在相应职位上的薪酬,尽量减少差距。同时,企业需要了解公司内部相同职位的薪酬范围,正确的对每位员工进行价值评估,确保员工获取符合自己能力的、在同等职位薪酬范围内工资。这样可以避免员工价值被压低、避免员工之间过分的比较。同时,企业可以在一些特殊的节日为员工提供一些福利,让员工在企业中感受到家的温暖。企业能够提供给员工比较合理的薪酬以及人性化的福利,对留住人才是非常有帮助的。

 

2、职业发展角度

员工在企业中工作,不单单是为了获取等额的报酬,更是希望能实现个人职业的发展。大部分员工在入职前,都会有一份职业生涯规划,他们希望在岗位中实现自己的价值,在为公司做出贡献的同时,实现个人发展。企业需要在员工职业发展的过程中给予他们一定的肯定,积极地引导和鼓励他们实现个人职业发展。同时,企业可以为员工提供一些科学的培训体系,帮助员工进行自我提升。一般来说,员工并不希望离开能够为自己职业发展有所帮助的企业。

 

3、同事关系角度

同事关系不仅是员工与员工之间的关系,还是领导与员工之间的关系。企业领导及部门上级需要以身作则,在工作中展现出工作能力,有能力的领导将会是员工非常尊敬的领导。其次,领导可以适当的与员工进行沟通,倾听员工的诉说,一位有人格魅力的领导也是员工非常喜欢的领导。同时,企业可以在假期组织一些集体活动,促进员工间的友情,让大家拥有一个更为舒适的相处模式。职场就像是员工在工作时间的一个小家,是否能与兄弟姐妹相处的好,也是间接影响员工去留的一个原因。

 

若能够切实从以上三个角度出发,把员工当兄弟、切实保障员工利益,人员流失率必将有效降低。


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