一、公司定位和发展目标北京启成房地产经纪有限公司（以下简称 启成地产 ），为解决青年人才住房问题而设立的股份有限公司（ 启成 是 开始成功的密码 的缩写）。启成地产自2017年成立以来，发展迅猛...，现有员工2000余人，100余个服务中心，房源80000余间，立志为1000万青年人才解决住房问题。公司业务已基本实现对北京、天津、西安、郑州地区的进行覆盖。作为一家创业型公司，启成地产不仅有着潜力巨大的商业项目、实力雄厚的资本投入和成熟稳定的盈利模式，更有着先进的文化、创新的理念和大批的精英。 启成 发展的中远期目标是：围绕城市青年群体的生活需求，依托白领公寓租赁服务来吸引广大人群，借助互联网、信息技术等手段，搭建一个满足青年白领日常居住、消费、社交、文化等方面需求的多功能服务平台，立志发展成为国内知名的经营 白领公寓 等服务业项目的品牌企业，为100万城市青年营造属于他们自己的 家 ，并提供全方位的咨询和配套服务。二、发展路径和主要做法启成地产以打造 白领人才公寓 高地为目的，在调整人口结构和数量、化 群租 为有序合租、规范房屋租赁市场等方面与政府工作之间存在着高度的契合性、共同性，因此，公司非常注重与地方政府的携手合作，在运作前期也得到了地方政府的大力支持。在北京等地区，启成地产在具体操作中采取的主要做法如下：1、租赁闲置房源，精心设计装修后出租给青年白领。启成地产在北京等地区承租闲置房源，包括 群租 整治后空出的房子，采用 五年一租 方式租赁。将房子进行标准化装修，配备家具、电器、宽带网络，实现 拎包入住 。大部分房子都按照原有房间数出租，仅对部分面积较大的客厅隔成房间，1个房间基本上只租给1个青年白领。2、以高学历、固定工作、稳定收入三大标准严选租客， 房、人 信息实行动态管理。启成公寓从学历、工作、收入等方面对租客进行信用评估、资料审查，与租客签订 好人 协议，敦促其遵守文明居住生活的约定。每个租客在入住前须提交个人身份证，统一输入公司租房信息系统，做到人房信息一一对应，如果租客更换，信息系统将在24小时内更新数据，确保人房信息准确无误。这一系统还可与社区 两个实有 信息采集系统定期对接、交换数据。3、为租客提供性价比高、便捷舒适的酒店式服务，在服务中加强日常管理引导。青客公司采取门卡和密码双重设置的电子门禁系统，提升居住安全性；配备有专职物业维护和保洁人员，租客遇到物业维修问题，只需拨打24小时物业热线电话，能得到及时回应解决。保洁人员定期上门服务，在保洁工作中关注租客情况，一有特殊情况立即向公司反馈，向所在社区反映。三、发挥价值和附加功能 启成地产 通过与地方政府加强合作，政企双方同步同向效应不断显现，公司在正常经营管理的同时，也承担了大量社会责任和管理职能，具体表现在五个方面：一是 群租 现象得到预防遏制。变堵为疏，使房屋出租行为规范有序，挤压了 群租 的生存空间，使 群租 现象得到预防和控制。二是人口管理增添有效抓手。通过对接青客信息管理系统，使社区 两个实有 信息采集工作搭上了 顺风车 ，为加强流动人口日常管理服务提供了有效渠道；三是有效满足青年白领住房需求。为大量初创、中小企业引进青年人才提供了住房来源，满足了青年白领八小时外的多元化需求，也带动了城市化地区的人气集聚，有利于引进；四是现有住房保障政策的空白点得到填补。青年白领多是现有公租房、廉租房、经济适用房等政策一时难以覆盖的群体， 启成 模式很好地填补了这一空白点。五是党建工作得到共建深化。依托启成地产平台，社区党建和团建工作同步跟进。
