到岗时间:不限
年龄要求:不限
性别要求:不限
婚况要求:不限
1、根据公司年度生产经营计划、采购战略、成本预算计划,确定资材部年度工作目标和费用预算,经审批后分解成季度、月度生产及采购计划和预算,并组织实施和监督。
2、合格分供方的监督评审和采购资金周转控制,制定物资采购管理体系和实施计划。
3、组织建立工厂仓储、周转等仓库管理体系,制订和完善各项仓库管理流程和制度,保障公司货物安全和及时供应,监督物流收发存帐物管理。
4、指导工厂预制件发货调配、调度,降低库存,预防预制件流转过程的风险。
5、组织建立工厂货物运输体系,监督工厂运输商及运输价格,降低运输成本,提高公司货物流转的效率,降低运输成本。
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