工程部经理

到岗时间：不限 年龄要求：不限 性别要求：不限 婚况要求：不限 工作职责： 1、前期管理：审定监理规划大纲，参加分管项目图纸会审，对项目初审上报的施工组织设计及施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件并与设计方对接优化，以达到最大限度的优化投资。 2、进度控制：驻场监督公司制定的一级计划节点（工程）实施；每月巡检监控项二级节点计划的实施进度；通过形象进度周报监督项目的形象进度。3、质量控制：通过每月的生产巡检，对每月项目上报形象进度周报的施工范围进行资料、质量、安全文明施工进行检查，并形成月度质量检查报告上报公司。4、投资控制：对分管项目上报的产值进行复核，复核后汇总至成本部门进行支付资金核算。5、合同管理：梳理分管项目公司上报的合同台账，对合同履行过程中关于进度、支付等条款以及资金支付等进行监督，保证工程款按合同支付；拟签订合同进行复核审查。6、信息管理：定期抽查项目公司签发的文函，审查项目月度汇总的设计变更、现场签证、开发报建以及营销所需的签证，并按月汇报至工程总监。7、职安管理：组织人员对项目实施过程中安全、环保及消防等情况不定期检查，检查是否按照公司内部规范和国家相关规范要求实施安全文明施工措施。8、协调事宜：全面协调各参建单位。主要面对总包、甲分包、甲供货单位进行协调管理工作。我们的优势： 和不同行业的企业家交流（积累人脉）；参加各类企业家培训与俱乐部沟通；和政府单位建立联系（熟悉政府规程）；熟知企业创业、发展、壮大的全方位诉求（借鉴创业经验）；