市场营销总监

招聘人数：1-3人 到岗时间：不限 年龄要求：不限 性别要求：不限 婚况要求：不限 职责表述：领导营销战略编制，参与公司商品企划并负责营销计划。1.依据公司总体战略规划，领导、组织营销部门编制公司营销战略，报总经理办公会审议 。2.组织销售部门进行销售预测，报总经理制定年度经营目标 。3.依据年度经营目标，领导、组织市场营销部门进行年度目标分解 。4.参与商品企划编制，领导、组织市场营销部门依据年度营销目标分解结果编制年度营销计划（含不同周期、区域、类别的销售、库存、市场拓展指标，营销策略）5.参与年度商品企划有关设计企划部分编制工作，组织市场营销部门对年度服装品类、风格、价格、设计元素提出相关建议 。6.参与每季设计企划，就品类、风格等设计元素提出建议。职责表述：协助副总经理，领导、组织开展公司品牌管理工作工作任务。1.参与公司品牌定位研究，组织企划部进行品牌定位研究，负责制定公司品牌战略规划，报副总经理审议 。2.参与品牌规划年度质询，领导、组织制定年度品牌策略、推广计划 。3.根据公司品牌规划组织拟定品牌工作计划，组织公司品牌形象识别系统的开发设计（含商号、商品品牌标志，店铺形象等） 4.领导、组织品牌行为识别系统建设，依据公司品牌定位，组织制定、修订公司渠道政策（渠道结构、渠道选择、加盟政策、客户提货退货政策）、促销、广告政策，报总经理审批后执行 。5.领导、组织下级部门贯彻执行公司的品牌推广策略，并对策略执行进行监督、检查，对不符要求的提出处置建议。职责表述：领导、组织市场营销政策制定工作任务。1.领导、组织公司市场调研工作，组织编制并审核市场调研报告 。2.负责公司渠道规划，渠道结构设计以及渠道政策制定工作。职责表述：依据公司整体目标，分解到各个部门，并要求提交销售计划方案，监督实施销售全过程，任务达成工作任务。1.规划公司销售指标，系统的整体运营、业务方向，指标达成。2.分解拓展部网点布局、市场拓展各项指标，保障全国市场销售网点布局的数量和质量。3.对下属部门各类年度指标和考核指标的任务分配 。4.检查分解直营店、特许店各项指标落实情况 。5.检查指标落实情况，并及时修正存在的问题。职责表述：制定和贯彻企业的产品策略及政策，领导货品管理和上市铺货、提高货品配送效率工作任务。1.了解不同区域气候、消费特点，准确掌握产品上市波段，并及时做出调整 。2.检查评估店铺级别，建立店铺基础资料工作的落实职责表述：建立、健全各项规章制度，推动公司营销系统管理的规范化工作任务。1.完善中心各个部门的职责，特别是完善终端店铺管理的各项标准 。2.完善办事处运作模式和绩效考核办法职责表述：监督、指导中心各个部门工作完成情况工作任务1.每月、每周总结、计划的上交，评估阶段性工作的开展 2.现场抽查各个工作进度情况 。3.各类报销、薪资的审核，办事处绩效评估 。4.检查临时交办事项的完成情况。职责表述：整合公司内部、外部资源，协调营销中心的日常经营管理工作工作任务。1.协调其他中心相配合部门之间关联信息的共享，综合考虑处理方案 。2.协调外部市场资源，如店铺资源、加盟商资源等 。3.负责营销中心各个部门之间的协调。职责表述：建设和管理高素质的营销团队工作任务。1. 培训市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务 。2. 建立内部储干培养机制，并不断推进。3.提高内部队伍和加盟商队伍的专业化水平。